本报记者 代娟 王鑫

编者按：

区委十五届三次全会提出，紧扣“生态优先、旅游引领、三产融合、强区富民”发展战略，坚持以文塑旅、以旅彰文，聚焦“做深产业链、提升贡献度”主线，强力推进以国际化为引领的武隆旅游“三次创业”，加快建设成为世界知名旅游目的地。

创业维艰，奋斗以成！广大企业家始终是武隆最坚挺的脊梁、最坚实的依靠、最可信赖的“伙伴”。站上强力推进武隆旅游“三次创业”历史新起点，他们向高而攀、迎新而进、致远而行，在大浪淘沙中勇争一流、在困难挑战前创新突围、在薪火传承里逐梦不息，为时代发展贡献力量，用奋斗打磨美好未来。

为此，区融媒体中心特专访部分企业管理者，围绕研学、运动、艺术、康养、婚恋、服务六条产业链的打造，结合各自的企业实际，为武隆旅游“三次创业”提供智力支持和行动支持。今日起，全媒体平台集中推出多组系列报道，敬请关注。

温智泉简介：

1981年生，中共党员，河北省廊坊市人，毕业于黑龙江大学经济学院，现任重庆文投蓝城仙山里项目总经理。在2021年至2022年，曾兼任北京蓝城筑梦文旅产业有限公司总经理，长期致力于文旅康养产业多元化发展，在全国各地打造多个文旅融合产业基地及多个国际知名旅游目的地项目。

记者:武隆正以聚焦“做深产业链、提升贡献度”为主线，强力推进以国际化为引领的武隆旅游“三次创业”，加快建设成为世界知名旅游目的地，作为文旅企业，将如何结合“三次创业”提升产品业态，丰富产品供给？

温智泉：作为武隆旅游“三次创业”的一分子，中域公司将结合三次创业中“做深产业链、提升贡献度”“国际化”“建设成为世界知名旅游目的地”等核心关键词，立足资源、文化及项目实际，从需求端出发，合理配置各类资源要素，优化产业布局及产品业态，推出适应市场需求的康养旅居、休闲度假、文化艺术产品，适应满足市场端的需求，满足武隆高质量发展、做深产业链的要求。

为更好地满足武隆对仙女山提档升级的发展定位，充分发挥文投集团在文化产业方面的引领优势，以及蓝城集团作为全国第一文旅小镇品牌的成功经验和资源优势，中域公司在前期聘请香港贝诺和浙江安道规划设计的原“仙女山文旅小镇”项目定位的基础上，聘请了长期为蓝城品牌作项目概规策划的上海角马建筑设计咨询公司，对项目的概念性规划方案进行了再次优化和提升，致力于将项目打造成为中国全季山水生活蓝本、世界级国际文旅生活小镇、康养度假旅居新标杆。

仙山里项目立足巴渝文化、两江文化、乌江文化、喀斯特文化，以“一脉七雅”的规划结构对仙女山的地域文化、自然生态、生活方式进行全景展现。山水一脉：一条纵观文脉、嵌入地脉的山水人文漫游动线。通过一条仙女山上最长的室外风雨文化连廊，将游客与住客一站式导入项目的文化休闲及旅游度假业态。山水七雅：“风雅-研学教育片区”“逸雅-度假旅居片区”“文雅-雅集生活中心”三大文旅片区集中展示武陵地区山水文化底蕴，创造人文感知体验。 “醇雅-颐居康养片区”“灵雅-高山森林康养片区”“朴雅-田园康养片区”“轻雅-运动康养片区”，四大康养片区呈现仙女山独特的高山旅居康养体验。 （转四版）　　（接一版）

项目在“一七雅”的布局基础上，打造一心两核一街三园，让国际文旅生活小镇更加名副其实。一心——小镇中心：重点围绕文化服务、商业服务进行产业布局和落地。两核——康养服务核：打造椿龄荟、芳疗中心、健康管理中心等核心产业业务，助力康养服务产业落地。度假旅居核：重点布局山水度假酒店（目前已经与复星旅文集团旗下的Thomas cook达成合作，引进旗下cook’s club品牌进行全面合作，打造仙女山国际级休闲旅居新高地）、颐乐学院、运动健身中心等主力业态，实现旅居产业一体化发展。一街——文旅步行商街：重点引入酒店住宿、文化体验、美食餐饮、休闲娱乐、文创零售等主力业态，丰富区域文化商业生活。三园——生态艺术公园、桃林风雅花园、灵韵拓展公园。三大特色主题休闲公园实现小镇生活气质的全面提升，让居者有生活，游客有体验。

记者：文旅融合旅游项目要做真文化，要让游客在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美，贵公司将如何更好地对文旅融合旅游项目的文化价值进行挖掘与梳理，做好武隆文旅深度融合大文章？

温智泉：文旅融合发展是当下旅游业高质量发展的新常态、新趋势。中域公司将充分依托控股股东文投集团、战略合作伙伴蓝城集团在文化、康养、旅居等领域所沉淀的资源、资金、团队优势，从仙山里项目的顶层设计出发，打造一个从仙女山自由生长的国际级文旅生活小镇，使其回归自然、回归文化、最终回归生活。

项目在构架顶层设计框架时，通过宏观政策解读、市场数据解读、客群特征分析、描摹客户需求，分析文投、蓝城体系，推导仙山里产品清单，作为小镇落地产品设计的重要依据，把握文化旅游与康养生活两大生活小镇核心功能，进一步对在地文化进行深度解读，找寻项目灵魂。

巴渝文化、两江文化、乌江文化、喀斯特文化是仙山里国际文旅生活小镇的文化中心，文化价值产生于人与山水环境的互动。仙山里国际文旅生活小镇，以名山大川与人文精神互动的三大阶段回看仙女山的山水文化，制定出项目文旅融合发展的核心策略：一是以山水文化的一脉三阶段指导仙山里项目文化演绎主线，贯穿仙女山“原始山水信仰-武陵桃源文化-生态人文生活”三大阶段。二是回应人群时代诉求，以武陵山水文化的两大维度指导项目规划场景与产品体系，即以武陵山水美学指导规划场景设计，以武陵山水雅乐指导度假康养产品。

统合两大文化转化策略，仙山里以“一脉三园七雅”的方式将仙女山的地域文化、自然生态、生活方式进行全景展现。同时，项目还依托集团文旅产业优势，整合旗下“重庆艺术大市场-开放的六月”艺术展览项目（重庆市重点文化展览项目）常态化落地仙女山，提升项目整体文化气质。生活美学馆、诗意书院、山水神塔、文心书院等一系列独具武陵山水文化的书院、剧场、精神地标也将随着项目的建设分期呈现。随着项目的建成，游客有风景，住户有生活的文旅休闲度假场景将让游客、住户在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美，进而实现仙女山文旅休闲生活气质的全面提升。

记者：当前处于全球旅游市场重启、产品重塑、产业重组、行业重振时期，文明旅游、品质旅游、定制旅游等旅游新观念越来越普及，公众对高品质、多样化旅游也提出更高要求，贵公司将如何抢抓机遇，在危机中育先机、于变局中开新局？

温智泉：危机，危机，有危就有机。当前，受疫情影响，经济下行，全球局势不稳，在此情况下文旅市场遇到了前所未有的危机。在此情况下，中域公司积极思辨，积极于危机中寻找先机：一是打造差异化的文旅休闲、康养旅居新产品。独具特色的中式合院、引流潮流的休闲配套、直入人心的生活服务让产品与区域内产品形成差异化的竞争格局。二是整合优势资源及产业，实现资源聚集，抱团发展。前期整合了包括香港贝诺、HBA（洛杉矶团队）、金螳螂、上海角马、蓝熙健康、重大设计院等国际、国内、本土优质服务商为项目高水平谋划赋能，同时整合Thomas cook、复星旅文、蓝城集团等优质合作伙伴，全程参与项目国际级山水度假酒店建设运营，项目整体开发建设运营等工作，运营端则整合一系列优质的资源服务商与项目一起发展。三是创新营销方式，通过全民营销、圈层营销、渠道营销等多元化、线上线下结合方式，全面推广项目，实现项目的有效宣传、导流。四是强化队伍建设，修炼好内功，以更专业、职业、贴心、乐观的姿态服务好项目发展。