人才建设是事业发展的关键因素，审计干部队伍建设与审计事业长足发展的关系亦如此。为推进武隆审计事业的长足发展，武隆区审计局抓住审计干部队伍建设的“牛鼻子”，念好“选、培、用”三字经，着力锻造作风过硬、业务精良、成效显著的审计铁军。

念好“选”字经。近年来，该局新入职干部“招录”与“选调”并行，不断补充审计干部队伍的新鲜血液。在新入职人员的考察方面，德才并重，把品德信念、专业能力、工作激情“三强”作为新入职人员的基本要求。同时，注重新入职干部具备与新时期审计工作相契合的多种能力要求，对沟通能力、写作能力、数字审计能力、工程审计能力、资源审计能力突出的人才重点倾斜，近年来，该局新入职的干部进入角色快，工作成效显著。

念好“培”字经。通过南京审计学院、重庆工商大学及市区级党校等平台，对新入职的干部进行专题培训。一年来，该局组织干部职工参加上级举办的专项培训10余人，通过计算机审计等专项培训，有效地提升了适应新时期审计工作的能力。注重参加上级审计机关的实岗培训，先后派出7名年轻干部到审计署驻重庆特派办、重庆市审计局等“以岗代训”学习上级审计机关的经验，不断增强自身素质。强化内部交流，通过案例分享、经验交流、头脑风暴会等形式，让本局的干部在交流学习中不断成长。开展“帮带”工作，由本局业务能力较强的业务骨干与年轻干部结对开展帮带工作，促进年轻干部尽快成长。

念好“用”字经。大胆启用年轻的同志在重大项目中担任审计组长或主审，让年青同志在压力中成长。注重表彰年轻干部在工作中取得的成绩，尤其是对重大案件查处、重大成果提交等方面取得成效的同志进行鼓励和褒扬。给年轻干部成长搭建平台，储备多名成长较快的年轻同志为后备干部人选，纳入重点培养。让符合条件的年青同志尽快走入领导岗位，目前，该局中层干部的平均年龄不足35岁。建立容错纠错机制，对因干事创业而非主观原因造成的失误进行容错，引导干部在纠错的过程中成长。

目前，该局干部队伍建设初见成效。多名年轻干部在重大项目实施、重大案件查处中崭露头角。部分干部在与审计署驻重庆特派办、市审计局协同办理项目中获得好评。一支作风过硬、业务精良、成效显著的审计铁军初步形成。