一是推进整合重组。突出主责主业，将区属国有企业整合为4个板块，将全区 80 户企业优化整合为 50 户，国企数量压缩37.5%；整合人力资源，实行“一套人员，两（三）块牌子”的运营模式，巩固管委会和公司一体化运行成果。
二是盘活存量资产。持续推进“去三闲、提三效”、“三资”统筹等工作，已完成资源资产配置和政策支持54项、盘活42项，共增加财政收入12.11亿元，增加企业收入4.1亿元，用于融资到位6.89亿元；区属国有企业“去三闲”503处，共回笼资金6.5亿元。
三是防范债务风险。加强融资监管，区财政局会同区国资委制定年度融资平衡方案、融资综合成本控制线，共同督促企业严格执行“631”偿债机制，对企业融资债务情况实行月度收集、季度研判，同时提高企业融资债务情况在2023年度经营业绩考核中的占比。
四是创新投融资方式。积极探索发行企业债券，引入社会资本等多种方式组合进行融资。
目前，区城市发展（集团）公司和区工业发展（集团）公司2户企业已获AA信用评级，区旅游产业（集团）公司正在开展AA评级；区城市发展（集团）公司和区工业发展（集团）公司正在积极对接落实企业债券发行申报工作，武隆乡村振兴旅游景区基础设施公募REITs项目有关工作取得实质性进展。
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