一是提高政治站位。正确认识园区发展形势，增强责任意识，切实解决思想、组织、纪律等方面存在的突出问题，把营商环境建设作为战略性举措抓实抓好，不断提升园区软实力和竞争力。
二是加强学习交流。强化优化营商环境的学习、交流和讨论，每位干部职工对标检查在服务企业方面的差距，将优化营商环境理念入脑入心，不断提高工作胸襟、工作格局和工作能力。
三是建立完善工作机制。建立“一企一人”服务企业制度，一对一帮助企业解决项目建设、企业生产经营中的突出困难；健全信访接待制度，设置信访接待室，提升服务企业的质量和效果；建立政银企联席会议制度，协调金融机构和担保机构到园区“一对一”服务企业，帮助解决企业融资需求。
四是着力提升与企业打交道的能力，帮助企业纾困解难。转变服务企业的方式方法，以新思维来面对新形势下的新任务、新要求。领导干部要主动带领园区职工下沉一线，做到亲自联系，主动沟通。强化与相关区级职能部门的协调，落实纾困惠企各项政策，帮助解决企业用工需求，妥善处置劳资纠纷，切实扶持企业做大做强。
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