一是防输入。建立人员流动筛查机制，以企业为责任主体，建立人员流动动态台账；实行外来人员报备制，对外来人员进行信息登记并报管委会备案；开展外来人员分级筛查，对普通区域人员实行活动轨迹筛查，风险区域人员实行医检筛查，重点区域人员实行医检加隔离筛查。
二是储物资。园区管委会投入资金10万元，储备口罩20000个、消毒液2吨、一次性餐盒3000件、体温仪10台等公共防控物资；企业按7天配量储备防控物资。
三是净环境。建立企业公共卫生清洁消毒工作制度，以主要负责人为第一责任人，下设卫生消毒、物资保障、工作监督3个工作组；公共区域每周进行1次全面清洁消毒，食堂、卫生间等重点区域每日清洁消毒1次；每个车间设置1个洗漱清洁点，配备肥皂、消毒液等清洁用品；风险、重点区域外来车辆一律消毒后入厂。
四是谋应急。园区管委会制定疫情防控工作方案，企业编制防控应急方案，建立自上而下的防控应急工作机制；园区医学隔离观察点全面启动应急备运状态，企业设置应急隔离室。
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