一是制度固本，扎紧管理笼子。建立“1+3”制度体系，以《农村集体“三资”管理办法》为核心，配套资产登记、资金审批、资源发包3项细则。推行“村账乡管”模式，村级支出实行产业服务中心+财务人员“双签”联审，5万元以上项目纳入乡“三资”中心备案，从源头堵塞漏洞。2024年6月以来，清理不规范合同16份，追缴流失资产29.17万元。
二是阳光晾晒，激活监督效能。落实“四议两公开”机制，通过村级公示栏、“渝邻汇数字社区”双平台公示集体收支、项目发包等信息。设立村民监督员队伍，对村级采购、工程招投标等开展动态抽查，年内整改问题7个。
三是数字赋能，提升监管精度。充分利用“渝农资产智管”，将全乡6个村集体资产资源纳入电子台账，指导6个村完善项目管理、合同管理、成员管理等数据，提升监测有效性，实现全程可追溯。
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