武隆区财政局秉持为基层减负、提升乡镇绩效目标管理水平的宗旨，深入筛选基层具有普遍适用性且便于横向比较的代表性项目，全面开展项目绩效目标表模板建设工作。
一是创新工作方式，持续优化入库绩效目标表。今年以来共编制形成23类模板，广泛覆盖各乡镇的学校、医院、农业、公路建设等多个关键领域，有效解决了不同单位绩效目标管理水平参差不齐、缺乏标准以及口径不一等难题。经统计，每年直接参照模版编制入库绩效目标表的项目达600项以上，编制入库绩效目标表极大节约了基层单位的编制时间，同时提高了部门的审核效率。二是提升服务效能，夯实绩效管理工作基础。坚持使用技术手段促进预算和绩效在源头深度融合、闭环管理，调整优化预算管理一体化系统中绩效管理各模块功能，规范业务标准、优化工作流程、强化数据分析，提炼绩效管理各环节问题案例，总结形成专题培训课件指导提高绩效目标编制水平，促进管理系统与存档绩效的内容口径一致性，提高预算绩效管理的信息化、标准化、规范化和高效化。三是巩固工作成果，持续完善绩效管理规范。积极宣传贯彻预算绩效管理规范标准，组织指导单位学习、运用和落实规范，积极推动预算绩效管理规范化、制度化；积极参与全市培训平台跨区域交流共享，“绩效进部门”等活动；持续深化绩效业务知识培训，建设绩效管理骨干网，提高绩效管理人员业务水平。今年以来，我区已列入区级财务及涉农培训计划约229人，已开展市级乡镇财政培训156人。
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