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石桥乡八角村抓班子强组织力
日期：2022-06-20
大中小
大中小一是坚持学习机制。每年积极组织干部参加区、乡两级培训，学理论，学业务，不断提升班子成员政治理论水平和乡村振兴履职能力，定期组织到区内外考察学习，学先进，学典型，切实激发“两委”班子创先争优、比学赶超意识，村内常态化组织学习研讨，学文件，学政策。持续提升贯彻落实上级决策部署和服务群众能力。
二是规范议事机制。实行每周1次“两委”例会，每月1次党员大会，每月20日开展主题党日活动，每季度1次村民代表会，将集体经济发展立项、收入及分配，服务群众专项经费开支、低保五保评定、救灾救济款分配、基础设施维修等村级重大事项，严格按“四议两公开”和“一事一议”程序步骤办理，全程公开透明运行，充分尊重民情民意，调动了村民积极性，提升了班子公信力。
三是实施帮带机制。实行“两委”干部新老结对，明确政治素质过硬、事业心责任心强，实践经验丰富的导师与年轻干部结成帮带对子，实行“一对一”定向帮带、采取周谈心、月交流、半年比等形式，通过现场观摩“教”、名师讲堂“说”、互动交流“学”，参与项“练”、资源共享“带”等形式，从思想上行为上“言传身教，现身说法”，为年轻干部领路引航，切实提升帮带成效，培养后备干部4名。
四是健全考核机制。村“两委”每年初制定细化抓党建、抓发展、抓治理、抓服务计划清单，向村民亮承诺，向党委报目标、表决心，每年底接受党委考核和群众评议。同时，班子内部分工明确、责任到人，严格执行考勤、考绩、考察、考评、学习、请假，会议，财务管理轮流坐班等管理制度，推动班子分工协作，规范运行、形成合力。
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