为充分发挥内部审计在审计监督体系中的基础性作用，武隆区审计局坚持以研究型审计为抓手，着力完善体制机制、提高审计项目质量、提升内审人员素养，推动全区内部审计工作高质量发展。
一是夯基垒台建机制。制定全区内审联系指导工作计划，指导内审单位落实主要领导为内审工作第一责任人，建立健全内审工作规划、审计质量控制、问题整改销号等重要事项定期报告机制。推动内审单位有针对性地制定中长期审计规划和年度审计计划，科学配置审计资源，强化内审项目开展的统筹性和高效性。
二是立柱架梁促交流。运用渝快政平台资源，创建内审工作群，畅通沟通渠道，加强业务交流。定期组织开展内审工作经验交流会，以案例分享、相互点评、总结提炼、共同学习等方式，引导大家不断总结推广好的、适宜的内审经验做法，努力在全区范围营造开展内审研究良好氛围。
三是充电赋能强队伍。紧紧围绕单位内审重点关注内容，通过理论知识与审计案例相结合，集中培训与以审代训相促进的方式，从政策法规、制度建立、内部管理、审计整改等角度切入，助力全区内审人员提高政治站位、精进内审业务、树立研究思维，以提升内审队伍专业水平和综合素养，推动武隆内审工作高质量发展。（武隆区审计局 杨沫）
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