一是压实责任。组织相关行业部门召开协调会，讨论分析指标、明确各自职责；召开职工会，分解集团帮扶任务、人社领域工作任务，压实各分管负责同志、各科室及各指导组、帮扶干部责任；召开脱贫人口稳岗就业专题培训会，压实乡镇责任。
二是精准培训。局乡村振兴办对全体职工开展培训，就帮扶指标、督查内容、指导内容等实操进行详细讲解，提升干部执行力；对26个乡镇（街道）开展脱贫人口稳岗就业专题培训，通报稳岗就业指标完成情况和抽查情况，围绕稳岗就业工作解读考核指标和工作提醒，确保政策落实到位。
三是分片督导。组建“7+N”督导组，7个组对26个乡镇（街道）实行分片包干制，下沉各乡镇（街道）提供专业的帮扶指导，每个指导组由1名领导任组长、1名科长任督导负责人、1名业务骨干任业务指导负责人、2～3个科室为对接指导科室。
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