区工业园区管委会制订实施“一企一人”联系企业工作制度为切实解决好企业面临的实际困难和问题，努力推进园区企业健康发展，区工业园区管委会制订实施“一企一人”联系企业工作制度。一是建立长效机制。实行任务包干、“一对一”服务。班子成员和调研员每人联系5户以上企业，干部每人对接1户以上企业；联系领导每月至少1次、对接干部每月至少3次深入联系企业；党工委会每月听取一次专题汇报。二是开展无缝对接。联系领导带领干部与企业领导班子正式对接，建立“一对一”沟通渠道，构建亲清政商关系，确保企业困难问题反映搭上信息“直通车”。三是切实解决问题。干部对企业反映的问题要及时予以研究解决，自身层面不能解决的按联系领导、党工委会、生态工业会的层级顺序，逐级报请研究解决。干部每月提交工作情况底书面汇报告，由经济运行科统一建立台账。四是开展督察督办。成立以园区管委会主要领导为组长的工作领导小组，负责干部“一企一人”联系企业工作的组织领导和督察督办，干部“一企一人”工作情况纳入个人年度考核。
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