11月19日，武隆区委常委、区政府副区长李博同志深入区供销合作社，召开社有企业经营形势分析会，听取了区供销合作社社有企业经营情况汇报。会议紧扣2025年前三季度社有企业改革发展形势，聚焦推进“三位一体”和提升为农服务能力等重点，既开展系统性部署指导，更聚焦改革发展难点问题，全力推动社有企业管理运行规范，实现高质量发展。
李博强调，要坚持问题导向，对标“三攻坚一盘活”改革突破工作要求，稳步推进社有企业“止损、瘦身、提质、增效”，加快推进社有企业改革发展取得新进展。
李博指出，一是要增强社有企业改革发展的责任感和使命感。供销系统要完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移推动高质量发展，借鉴国资国企改革制度性成果，健全中国特色现代企业制度和市场化经营机制，完善社有资产管理监督体制机制，推动社有资本和社有企业做强做优并稳步做大。二是要坚持社会主义市场经济改革方向，做强做优并稳步做大社有企业。社有企业要充分运用市场化手段开展经营服务，要以市场需求为导向，提升社有企业核心竞争力，要牢固树立市场化思维，加强市场调研，掌握客户需求，遵行市场至上、客户至上的经营理念，持续深耕产品质量，花大力气提升服务水平。三是聚焦为农服务主责主业，不断提升社有企业经营服务能力和水平。区供销合作社要围绕为农服务主业培育一批主业突出、管理规范、联农带农作用显著、市场竞争力和行业影响力较大的骨干企业，紧跟市场需求，充分挖掘企业优势业务和创新盈利模式，实现良性循环。四是要持续深化推进社有企业改革，不断促进社有企业高质量发展。持续完善现代企业制度，依法合规履行出资人职责，加强风险防控，要建立健全社有企业内控体系，不断完善监督机制，加强对社有企业规范运营的监督管理。
（武隆区供销合作社供稿）
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