一是聚焦问题导向，强化案例教学应用。重庆市武隆区全面梳理预算审核、会计监督、绩效重评及专项审计中发现的典型案例，按照绩效评估、目标设定、过程监控、结果评价四大环节进行系统归纳，累计精选归类案例超百例。通过深入剖析案例，精准揭示预算绩效管理各环节存在的突出问题，有效推动相关工作的及时纠偏与持续改进。
二是推行清单管理，明确对策提升效能。重庆市武隆区财政局对系统归纳绩效管理实践中常见问题及其针对性解决方案，形成标准化、可操作的目录清单。清单内容涵盖提升绩效指标质量的13项参考依据、完善绩效自评工作的10项具体措施、涉农领域绩效考评的17项整改举措，并配套制定区级项目绩效目标表模板26项，为下一年度预算编制、执行监控和项目管理提供了清晰实用的操作指南与有力支撑。
三是整合多元资源，构建系统培训体系。重庆市武隆区围绕预算绩效管理核心难点与重点，有机整合各级财政绩效政策要求、智能监测数据资源、单位内控实践经验以及各类考评审计中发现的问题与有效做法，开展多维度、穿透式的案例教学与专题培训。目前已累计培训业务骨干300余人次，显著提升了相关人员专业能力，有力助推了武隆区绩效管理改革的深化与创新实践的探索。
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