近年来，重庆市武隆区财政局深学笃行重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，注重加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，连续三年本级财政安排1500万元实施10件民生实事，建成项目群众测评满意度达100%，有力保障了民生福祉。

一是突出重点，锁准方向。将绩效方向聚焦到群众期盼度高、受益面广、提升乡镇（街道）服务群众能力的补短板类民生实事项目上来。围绕场镇功能配套、文化体育设施、生活污水和垃圾处理、环境整治提升、路面桥面整修等重点领域，建立乡镇（街道）滚动项目库，每乡镇每年筛选1个项目纳入路演申报推介。2024年26个项目匡算总投资4350.11万元，拟申请竞争性民生项目专项资金3848.21万元。

二是绩效评估，选好项目。坚持“群众参与、自下而上、公开比选、绩效导向”的评估原则，绩效方面重点评估项目的立项必要性、实施方案可行性、绩效目标合理性、投入效益性、筹资合规性等五方面，组织各类代表专家形成评审团，召开项目路演推介会，通过绩效目标、项目针对性、群众受益面等多项指标，对每个乡镇（街道）申报项目进行竞选打分，并将排名前十的项目纳入到当年实施。

三是发挥合力，统筹推进。组建专班，开展项目调度评价，坚持周盘点月调度季通报，通过项目“晾晒比拼”、“绩效评价”、“激励约束”，清单化、可视化推进项目建设。同时鼓励各乡镇街道创新工作方法，推广“以工代赈”、“我邀群众代表当义务监督员”等新模式，鼓励群众积极参与到工程建设、日常管护、保养维修中，让群众全过程跟踪监督项目建设，组织群众代表参与项目联合验收，同步开展群众满意度测评。2023年首批实施的10个项目有效补齐了10个乡镇（街道）产业发展、人居环境、场镇功能等关键领域短板，群众测评满意度均达100%。

四是优化机制，细化考评。全过程融入绩效管理，组建评价工作组，进一步明晰财政部门、主管部门预算部门和第三方机构职责分工，努力提高评价工作效率、质量和成效，实现“1+1+1>3”效应。将10件实事列入年度深化绩效管理改革试点范围，在绩效目标编制、监控和自评环节严格审核把关，纳入全区会计监督检查重点核实评价的真实性规范性，项目全部开展绩效重点评价，通过第三方专业机构深度剖析，查找不足，优化资金流向，加强后期管护，提升项目效益。树立典型，交出一份亮眼的民生实事成绩单。