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武隆财政： “三强化”有效推动干部监督提质增效
大中小近年来，武隆区财政局持续加强干部队伍管理和监督，把从严管理监督要求贯穿干部队伍建设全过程，紧紧围绕政治监督、选任监督、日常监督，持续深化干部管理监督工作。
一是强化政治监督，抓好干部思想建设。坚持把政治标准放在首位，通过“正面教育+反面警醒”等多形式开展警示教育活动，做深做实干部廉政教育。推动在本单位、本系统担任涉干部人事、项目审批、资金管理等重点科室科长满5年的干部轮岗交流；持续推动“导师引航”结对帮带工作，明细职责清单，制定帮带计划，举办“四谈四话”活动，将帮带计划作为干部考核评比、选拔任用的一项重要依据。近年来，共轮岗交流2人次，符合轮岗交流条件的4名内设结构科级领导干部进行平级转任；为18名35岁以下年轻干部指定帮带导师。
二是强化选任监督，规范干部精准管理。坚持聚焦规范管理和关键环节，强化本单位选人用人程序，严格执行干部选拔任用有关制度，坚持“凡提四必”，坚决防止干部带病提拔。抓好干部任前查核，认真开展动议、方案预审、民主推荐、考察、讨论决定、任职、备案审查等各项程序，切实营造良好的选人用人环境。全链条加强对干部选拔任用工作监督，成立选拔任用工作领导小组，切实担负起全流程监督责任。近年来，选拔任用科级领导干部6人次，职级晋升17人次。
三是强化日常监督，提升干部监督质效。健全和完善干部监督工作协调机制，坚持干部监督抓在日常、严在经常，综合运用谈心谈话、提醒等日常监督形式，深入了解干部思想、工作、生活等情况。坚持“抓早抓小、防微杜渐”，将干部“八小时”内外表现作为年度考核述职测评、日常考察重要内容，针对性加大提醒力度，守好干部监督“高压线”，推动干部监督工作提质增效。近年来，累计发送监督信息100余条，谈心谈话80余人次，始终扎牢从严从实的监督防线。
