（一）制度更新。针对管理新要求和各类检查考评发现问题，及时出台新的绩效要求文件，指导进行管理完善；（二）专题培训。聘请绩效评估专家系统培训性绩效管理环节，区财政局区乡村振兴局培训具体操作步骤、常见问题及弥补措施；（三）专班筛查。组建各涉农部门骨干参与的资金绩效管理工作专班，对近三年所有涉农整合项目逐个审核“过筛子”，对查出的问题限时责成整改；（四）绩效重评。重点筛选涉农项目开展绩效重点评价，聘请资深第三方机构解剖式发现问题和完善整改，实现结果作为全区涉农项目绩效管理模板的效果。（五）预算把关。从2024年预算编制及项目入库环节着手，源头上把好项目事前绩效评估和绩效目标设置关，为来年涉农资金绩效管理奠定坚实基础。
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